استراتيجية العمل
استراتيجية التسويق لا تعتمد على تجارة الجملة ، أي الوصول إلى كل متجر للبيع بالتجزئة في الدولة من خلال التوجيه التالي:خلق الطلب على بيع كامل الأعمال.
- خلق الطلب على بيع كامل الأعمال.
- تخطيط الطريق.
- بيع عدواني.
- التفاني والالتزام لكل علامة تجارية.
- النظافة.
- عرض.
- حوافز.
- صورة المنتج.
- ردود الفعل على حصة السوق المنافسين / المنتج / الأسعار / الجودة / الخ.
- ردود الفعل على متطلبات المستهلك / حزمة / حجم / الخ.
استراتيجية التسعير يتم وضع علامات بشكل مثالي وفقًا للواقع.
- نبدأ مع R.S.P. بالمقارنة مع منتجات متساوية في الجودة والحجم والشهرة والأصل.
- يتراوح هوامش التجزئة في المنتجات الغذائية بشكل عام بين 15٪ و 25٪.
- يجب أن تكون مكافآت البيع بالتجزئة والبيع بالجملة جذابة لتخزين المنتج وعرضه بشكل أفضل.
- تحديد الأهداف السنوية وتقديم مكافأة تحفيزية عند تحقيق هذه الأهداف.
- إطلاق.
- إعلان.
خدمة ما بعد البيع يتم تقديم بشكل غير مباشر مع سياستنا الحالية للمبيعات النقدية فقط. ما زلنا نخدم عملائنا بعناية فائقة في وضع الكميات المناسبة في المكان والزمان المناسبين.
- نبيع كميات كافية فقط لتغطية زيارة دورة شخص المبيعات.
- عادة ما يقوم مندوب المبيعات بتغيير الأسهم من متجر إلى آخر كخدمة لعملائه وفقًا لقاعدة طلب العملاء.
- عرض واستخدام نظام FIFO في المتاجر.
- المساعدة في عرض / تسعير / تنظيف المنتجات بعد البيع أو في زيارات روتينية.
- الترويج هو جزء من مسؤولية / مبيعات الشخص تجاهه الزبائن.
الموارد البشرية / التدريب
- يفضل خريجي الجامعات ويتم اختيارهم بعناية فائقة ويتم تعويضهم بدخل جذاب ومكافآت أخرى متعلقة بالعمل.
- الأشخاص الذين لديهم دوافع ذاتية لهم أولويات.
- يتم توفير التدريب الدوري لجميع الموظفين في كل مجال ذات الصلة.
- إن نظامنا هو نظام الدرجات المتقدمة إما أن تنمو أو تغادر.
- يتم تقييم الأداء كل ثلاثة أشهر.
- المعرفة والإيمان بالمنتج ضروري لجميع الموظفين.
خدمات الدعم (بالتنسيق مع مديري المدارس):
- تدريب الموظفين.
- ترتيب عملية صنع.
- خطة التسويق.
- نقل.
- نسبة الكمية التالفة.
- سياسة المنتجات منتهية الصلاحية.
- سياسة حد الائتمان.
- التسعير.
